Gestiona la sala de ventas de cada proyecto, el equipo comercial completo y el forecast consolidado del grupo desde una sola plataforma. Sin Excel paralelos por proyecto, sin reuniones para cuadrar números.
Respuesta rápida
Un CRM para desarrolladoras inmobiliarias centraliza la operación comercial de múltiples proyectos simultáneos: cada uno con su sala de ventas, su inventario de unidades, sus ejecutivos y sus campañas, pero consolidados en un dashboard único. Simple CRM permite a la gerencia del grupo ver el pipeline total, comparar proyectos y proyectar cierres del portafolio en tiempo real.
Operar 3, 5 o 10 proyectos simultáneamente con un equipo comercial repartido por salas de ventas trae problemas que un CRM genérico no resuelve.
El proyecto en Cedritos lleva su planilla, el de Suba la suya, y el de Chía otra. Cuando la gerencia pide cierres del mes del grupo, alguien pasa el lunes consolidando. Para el martes, los datos ya están desactualizados.
Un lead pregunta por apartamento VIS en Bogotá. ¿Lo manda Cedritos o Suba? Sin reglas claras, dos salas le ofrecen el mismo proyecto a otro precio. El cliente se confunde, se va al competidor y los ejecutivos se pelean por la atribución.
El VP pregunta cuánto va a cerrar el grupo este trimestre. Sumas estimaciones de cada gerente comercial por proyecto, aplicas un descuento subjetivo y entregas un número. Cuando falla, nadie sabe qué proyecto fue el que se desvió.
¿Qué proyecto convierte mejor de visita a separación? ¿Cuál tiene la mejor tasa de cierre por ejecutivo? Sin datos comparables, no sabes dónde replicar el éxito ni dónde intervenir.
Lanzas campaña de awareness de marca del grupo. ¿Qué proyecto se benefició más? Sin trazabilidad cruzada, marketing no puede defender el ROI del presupuesto consolidado del grupo.
Simple CRM tiene la arquitectura multi-tenant interna para que cada proyecto opere con autonomía pero rinda cuentas al grupo.
Cada proyecto es un entorno con su inventario, ejecutivos y campañas. El gerente comercial del proyecto solo ve su sala. La dirección del grupo ve todos los proyectos en un dashboard consolidado. Sin migración entre sistemas.
Proyección de cierres por proyecto y total del grupo, con intervalo de confianza y comparación contra meta. Identifica qué proyecto va por encima y cuál arrastra al promedio. Decisiones a nivel grupo, no por silos.
Define cómo se enruta un lead que aplica a varios proyectos: por zona del cliente, por presupuesto, por disponibilidad de unidades o por carga del equipo. Sin canibalización entre tus propias salas de ventas.
Compara conversión por etapa, ticket promedio, días en pipeline y rendimiento por ejecutivo entre proyectos del grupo. Replica las prácticas del proyecto top en los rezagados. Cultura de mejora basada en datos.
Campañas de marca del grupo trackeadas por proyecto. Sabes qué porcentaje de leads de cada proyecto vino de awareness del grupo vs campañas específicas. ROI defendible por línea de inversión.
Cada proyecto puede configurar su pipeline, sus etapas de venta y sus reglas según sus particularidades (preventa, lanzamiento, entrega), pero todo reportando al modelo de datos del grupo para consolidación automática.
De la inversión de marketing del grupo al cierre por proyecto.
Cada lead entra etiquetado con campaña, ciudad y tipo de producto buscado. Sin perder atribución a la marca del grupo.
Reglas configuradas: por zona del cliente, por producto, por disponibilidad de unidades. El lead llega a la sala correcta sin canibalización interna.
Ejecutivos del proyecto trabajan su embudo con autonomía. Mientras tanto, los datos fluyen al consolidado del grupo en tiempo real.
Dashboard con forecast por proyecto, comparativo de conversión y rendimiento. Decisiones de inversión y refuerzo basadas en evidencia.
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Plataforma para gestionar 3-15 proyectos simultáneos
+25%
Mejora en forecast del portafolio vs estimación manual
0
Canibalización entre proyectos del mismo grupo
<2 min
Para generar reporte consolidado del trimestre
Lo que más nos preguntan en este rol.
Sí. La arquitectura multiproyecto permite operar hasta decenas de proyectos en paralelo. Cada proyecto es un entorno con su inventario, ejecutivos, pipeline y campañas, pero todos consolidados en el dashboard del grupo. No hay límite técnico relevante para una desarrolladora colombiana típica.
Reglas de distribución de leads configuradas a nivel grupo: por zona, por presupuesto, por producto o por carga del equipo. Un lead entra una vez y se asigna a un solo proyecto/ejecutivo. Si el cliente luego pregunta por otro proyecto del grupo, queda marcado para que el sistema gestione el cross-sell sin conflicto.
Sí. El pipeline base se define a nivel grupo (para consolidación), pero cada proyecto puede agregar etapas específicas según su tipo (preventa, lanzamiento, entrega, postventa). La consolidación se hace por mapeo, sin obligar a homogeneizar la operación.
Sí. Roles con permisos granulares: la dirección del grupo ve los KPIs y reportes consolidados sin necesidad de entrar a la operación de cada sala. El gerente comercial del proyecto ve solo su proyecto. Cada nivel ve lo que necesita para decidir.
El cobro es por usuarios activos del grupo, no por proyecto. Si tu grupo tiene 30 ejecutivos repartidos en 5 proyectos, pagas por 30 usuarios independiente de cuántos proyectos manejes. Para grupos grandes ofrecemos plan enterprise con tarifas escalonadas — escribe a info@desarrollosimple.com.
Sí, es uno de los casos de uso principales. Cada proyecto puede estar en una ciudad distinta, con su propia sala de ventas física, y los datos se consolidan al grupo. La dirección puede comparar rendimiento entre ciudades y detectar patrones (mercados que convierten mejor, productos que se demoran más en cerrar).
Demostración personalizada con tu portafolio real de proyectos. Hablemos del plan enterprise para grupos.
